管理團隊 (Management Team)
負責公司整體工程策略、項目規劃、資源調配及重大決策，並統籌與業主、顧問、分判商及合作夥伴之間的協作關係。
核心業務部門
核心職責：
負責工程整體規劃、進度控制及跨部門協調。
團隊構成：
項目經理、工程主任、現場監督。
工作內容：
- 工程進度及施工安排
- 分判商協調與現場管理
- 成本及風險控制
目標：
確保工程按時、按質及按預算完成。
核心職責：
負責現場施工、工程品質及安全管理。
團隊構成：
工程技術人員、施工主管、工地人員。
工作內容：
- 土建、裝修及翻新工程施工
- 工地安全及品質監控
- 施工流程管理
目標：
確保工程施工符合行業標準及安全規範。
核心職責：
負責技術支援、圖則協調及工程文件管理。
團隊構成：
工程技術員、圖則協調人員。
工作內容：
- 工程圖則審核與協調
- 與顧問及設計團隊溝通
- 施工技術支援
目標：
確保工程技術方案準確並有效執行。
支持部門
- 工程成本管理及財務規劃
- 付款安排與財務監控
- 確保工程流程符合法規要求
協作模式 (Collaboration Model)
TEAM ETERNITY CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED 採用 項目導向的工程管理模式，由工程管理、施工、技術支援及行政團隊緊密合作，確保工程由策劃、施工至交付各階段高效銜接，為客戶提供可靠及專業的建築工程服務。
架構優勢 (Organizational Advantages)
專業工程管理 / Professional Management
清晰分工，確保工程高效推進。
施工品質 / Quality Workmanship
嚴格監控施工質量，符合行業標準。
安全合規 / Safety & Compliance
重視工地安全，遵守相關法規。
協作高效 / Efficient Coordination
各部門緊密合作，減少溝通成本。
客戶信任 / Client Trust
以專業及誠信建立長期合作關係。
